加強內部管理，開源節支，提高產能，提升物業收入，打造實力嘉康。 

1、改造生產線，提高產能、產量。提高產量是公司的生存與發展的基礎。我司要想方設法保持現有的生產規模，在此基礎上大力開拓市場。對現有的兩條生豬屠宰 生產線進行改造，持續改善生產工藝，提高產能，力爭日產能達5000頭以上，保持占有深圳市熱鮮肉市場四分之一的份額。

2、節能減耗，開源節支，加強內部管理。把水電、鍋爐、二氧化碳、氨制冷、辦公設備等各項節能減耗工作落實到個人，并公布上墻，形成人人以廠為家、愛廠如家、節儉光榮的觀念。

3、推動臘制品經營整合步伐。提高產量和打造品牌效應，增加收入，力爭今年臘制品生產、銷售量保持在80噸，實現銷售收入900萬元。

4、加強物業管理。提高物業收益，保障物業出租率、租金收取率100%。重點加快參股企業維爾康公司土地開發進度，在提高容積率、科學利用等方面工作上，要取得實質性的進展。布吉廠房舊改工作已經啟動，我們要爭取企業利益最大化。

加強內部管理，開源節支，提高產能，提升物業收入，打造實力嘉康。 

1、改造生產線，提高產能、產量。提高產量是公司的生存與發展的基礎。我司要想方設法保持現有的生產規模，在此基礎上大力開拓市場。對現有的兩條生豬屠宰 生產線進行改造，持續改善生產工藝，提高產能，力爭日產能達5000頭以上，保持占有深圳市熱鮮肉市場四分之一的份額。

2、節能減耗，開源節支，加強內部管理。把水電、鍋爐、二氧化碳、氨制冷、辦公設備等各項節能減耗工作落實到個人，并公布上墻，形成人人以廠為家、愛廠如家、節儉光榮的觀念。

3、推動臘制品經營整合步伐。提高產量和打造品牌效應，增加收入，力爭今年臘制品生產、銷售量保持在80噸，實現銷售收入900萬元。

4、加強物業管理。提高物業收益，保障物業出租率、租金收取率100%。重點加快參股企業維爾康公司土地開發進度，在提高容積率、科學利用等方面工作上，要取得實質性的進展。布吉廠房舊改工作已經啟動，我們要爭取企業利益最大化。