嘉康公司2014年消防應(yīng)急演練活動

為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化員工應(yīng)對各類突發(fā)生產(chǎn)安全事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)、應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保員工生命及公司財產(chǎn)安全。我司依據(jù)2014年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動安排，結(jié)合公司實際情況，于6月27日晚開展了消防應(yīng)急演練活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、演練方案說明

本次演練模擬豬屠宰生產(chǎn)車間靠凍庫角落位置著火，進行人員疏散、火災(zāi)撲救等科目演練。

（一）演練時間、地點

時間：2014年6月27日21:30-22:30

地點：2號現(xiàn)代化屠宰場豬屠宰車間、冷凍庫房、牛屠宰車間

（二）應(yīng)急組織

本次演練由總指揮張愛民董事長、副總指揮王永清總經(jīng)理、現(xiàn)場指揮謝志勇副總經(jīng)理、生產(chǎn)劉玉峰副總經(jīng)理組成臨時指揮部，指揮六個應(yīng)急編組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。分別是搶險救災(zāi)組（工程部經(jīng)理劉偉等11人）、疏散組（祝黎等11人）、警戒組（歐定勇等14人）、通訊保障組（郭明輝等7人）、醫(yī)療救護組（趙飛躍等6人）、協(xié)調(diào)組（張桂勇等7人）。

（三）參演單位

嘉康公司生產(chǎn)部、工程部、辦公室部分人員，市場部、保安隊、品管部、動監(jiān)所及副產(chǎn)品單位、宰牛車間、豬分割客戶單位。

（四）演練科目

1.人員疏散與逃生自救、現(xiàn)場管控，事故受傷人員救護演練；

2.常用消防應(yīng)急器材的使用基本講解；

3.各員工親自體會滅火器使用的實際操作演練

二、演練具體過程

（一）豬屠宰車間演練過程

21時32分，屠宰車間發(fā)生火情。員工試圖滅火失敗后用對講機向總指揮報告豬屠宰車間靠凍庫角落發(fā)生的火情，總指揮接到報警后，立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，要求各個應(yīng)急編組按各自工作進行分工協(xié)調(diào)處置；21時34分，各應(yīng)急編組向總指揮報到就位。

21時35分，搶險救災(zāi)組到達火災(zāi)現(xiàn)場；21時42分，搶險救災(zāi)組成功將起火部位明火撲滅。各車間集結(jié)后清點人數(shù)報告總指揮，發(fā)貨車間發(fā)現(xiàn)一名員工失蹤；總指揮下令配合救護組人員進行傷員搜救，21時49分，搶險救災(zāi)組成功搜救火場失蹤被困員工一名。

21時50分，搶險救災(zāi)組和救護組抬著傷員到達指定集結(jié)點，救護組人員進行了簡單的傷口清理包扎?？傊笓]命令通訊組做好通知外援報警準(zhǔn)備。

    21時53分，傷員傷口處理完成，傷情穩(wěn)定；21時55分至22時，安全辦人員講解常用的消防應(yīng)急器材使用方法。

22時至22時25分，人員集合后進行了滅火器使用的實際操作演練；22時26分至22時30分，總指揮做簡要講評后各部室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工有序返回車間進行生產(chǎn)作業(yè)。

    此次演練過程中，人員疏散歷時2分鐘，集合點名6分鐘，同時演練了對受傷人員的創(chuàng)傷包扎、心肺復(fù)蘇等急救項目。

（二）宰牛車間和豬肉分割車間消防疏散演練過程

凌晨1時30分，豬肉分割車間、宰牛模擬發(fā)生火情，現(xiàn)場人員立即組織疏散到指定地點；1時33分，豬肉分割車間瑞昌食品公司、華佳信食品公司、晨豐食品公司員工全部到達指定地點；1時36分，宰牛車間所有員工疏散到指定地點集合。

1時37分至1時42分，安全辦人員對常用的滅火器材使用方法進行講解，包括緊急疏散撤離注意事宜和遇到突發(fā)火情和地震等情況的相關(guān)安全注意事項講解。

1時43分至1時53分，各員工親自嘗試使用滅火器材進行模擬滅火。

1時54分至2時，安全辦主任張桂勇對相關(guān)疏散及演習(xí)事宜做講評，各單位有序撤離現(xiàn)場回到車間正常生產(chǎn)作業(yè)。

三、演練效果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署，使演練準(zhǔn)備工作充分周密，人員參加準(zhǔn)時有序。

（二）通過演練，強化了全員風(fēng)險意識，提高了自救互救等應(yīng)對災(zāi)害能力。

（三）鍛煉了應(yīng)急隊伍，檢查了應(yīng)急隊伍、裝備、物資情況。

（四）進一步明確各應(yīng)急組織、人員職責(zé)，達到了演練目的。

四、存在問題及改進方向

本次演練雖然取得了一定成效，但是鑒于公司成立不久，設(shè)備不夠齊全，應(yīng)急救援工作有待加強，離國家標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、現(xiàn)場演練的匯報程序較亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求；

2、集合現(xiàn)場紀(jì)律較不夠理想；

3、宰牛車間人員疏散時間較長，速度也較慢，人員配合度不高，沒有達到實戰(zhàn)的緊張效果。

通過本次演練暴露出來的不足，我司高度重視，在演練活動后進行了點評。演練總指揮要求各部門對照責(zé)任對標(biāo)找差，從預(yù)案、演練規(guī)劃、功能職責(zé)、演練員以及演練等級等方面不斷完善。