深圳市嘉康食品有限公司2014年第三季度安全生產管理工作總結

2014年第三季度，根據區(qū)投資管理公司安全生產工作的統一部署，按照嘉康公司2014年度安全生產工作計劃；我司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實各項安全生產管理工作的部署，狠抓各項預防措施和整改措施的落實，通過公司全體員工共同努力，安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，為我司經營穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產環(huán)境?，F將三季度的安全生產工作總結如下：

一、積極推進“一崗雙責”，落實安全“網格化”管理。

積極落實公司安全主體責任，每月定期召開專題會議部署研究公司安全工作，加強安全工作的組織領導。6月25日，召開了全系統安全生產工作會議，安排部署了下半年安全生產工作；會上，張愛民董事長組織大家學習了嘉康公司所制定的“一崗雙責”實施辦法和今年換屆后各部門主官人員異動后的網格化管理責任表；積極落實“一崗雙責”。進一步落實安全生產“網格化”管理。

二、積極開展各項檢查促進安全生產形式的穩(wěn)定。

我司嚴格按照國家、市、區(qū)政府和投資管理有限公司的各項安全生產檢查活動要求，制定工作方案，采取領導帶隊督查督辦形式，通過開展“飛行突查”、“安全生產源頭治理專項工作”和“開展化學品罐區(qū)專項整治及高危行業(yè)安全隱患大排查大整治“百日行動”工作以及“集中開展安全生產‘八打八治’打非治違專項行動工作”等一系列安全專項整治，對全公司系統內各生產經營場所進行了多次全面檢查，對于生產儲存經營場所違規(guī)住人“回潮”的“三合一”、“多合一”場所進行了堅決清理。同時進行多次拉網式生產安全、消防安全大檢查，對查出的隱患采用領導分工負責、部門具體落實的方式限期按質進行整改；同時于9月中旬完成了我公司危險化學品（重大危險源的）液氨泄漏聲光報警系統的安裝和調試，進一步完善安全生產的硬件配套設施。

2014年第三季度(截止9月24日)我司共出動132人次，排查197家次物業(yè)，發(fā)出隱患整改通知書56份，整改安全隱患50處。通過安全生產方面的大排查大整治，基本確保了全系統的生產安全和出租物業(yè)的消防安全，做到防患于未然。三季度我司工傷事故為0起，火災事故為0起，重大設備安全事故為0起；基本做到了安全生產的平穩(wěn)和較好趨勢。

三、加強安全生產知識教育培訓。

根據投管安全生產“白皮書”要求和相關專項行動治理方案要求，結合我司實際進行了危險化學品專項安全生產培訓。公司全員參加，同時安全辦和工程部也進行了部門溝通協調會議和培訓；通過培訓和溝通有效地增強部門管理人員和從業(yè)人員的安全意識，提升安全素質，為公司安全生產工作奠定了基礎。

四、下階段安全生產管理工作思路和主要措施。

嚴格按公司規(guī)章制度，細化管理，對每個單位，每處設施、場所（物業(yè)），所明確的安全生產責任人。在進一步落實安全生產“一崗雙責”，強化安全生產責任管理方面，進行年底年度安全生產考核并層層簽訂跨年度《安全生產責任書》，細化“網格化”管理責任，以防止和減少事故為目標，以安全責任目標考核為手段，實施安全生產長效機制。

持續(xù)深入開展各項專項安全隱患排查整治。堅持日常檢查監(jiān)管與重點監(jiān)管相結合、深化安全專項整治，突出重點，強化監(jiān)督管理，強化安全基石，遏制重特大事故多發(fā)生。

進一步加強安全生產宣傳教育，增強員工的自我保護意識。以火災自救，人員疏散和自救互救知識為重點，定期性組織全體員工進行演練。我司將在下一階段的工作中，始終以安全生產為工作的重心，切實做好各項安全生產工作。